NAO UES OBS 2021
Les négociations annuelles obligatoires au niveau central se sont terminées. Comme nous pouvons le constater à la lecture du tableau ci-dessous, ces NAO 2021 avaient un air de déjà-vu.
La direction n’a quasiment accepté aucune des revendications de la CGT OBS.
Parmi ces propositions, basées sur les attentes des salarié.e.s et présentant de réelles avancées dans la politique salariale, seules 2 ont été retenues :
- L’éligibilité des salarié.e.s de Telefact qui, nonobstant le fait non négligeable que ces salarié.e.s puissent bénéficier de l’accord, ne coutera pas grand-chose à la direction vu leur nombre. En effet, ils ne sont que 4.
- . La rétroactivité des augmentations au 1er janvier, probablement concédée suite à l’action en justice en cours initiée par la CGT OBS concernant la rétroactivité des NAO 2020.
La direction introduit quand même une petite nouveauté qui est lourde de conséquences, puisqu’elle indique dans cet accord sa volonté de remettre en cause les minimas sociaux des NAO 2007. Ceci ne permettrait plus de garantir un salaire minimum indexé sur l’augmentation du coût de la vie. Si les NAO 2007 étaient remises en question cela signifierait que les salariés qui ne seraient plus en phase de progression de carrière pourraient voir leur salaire stagner indéfiniment !
Vous pourrez comprendre que, contrairement aux deux autres syndicats, la CGT OBS n’a pas pu signer cet accord.
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Revendications CGT OBS |
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Mesures salariales |
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Position direction |
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Augmentation individuelle |
Augmentation collective : 500€ du salaire net annuel pour compenser l’augmentation du coût de la vie |
Rejeté |
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Enveloppe suffisante pour permettre aux manageurs de motiver leurs équipes : 2% MSG |
Rejeté |
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Les salariés ayant un niveau de performance globale > 1 dans leur EI doivent être augmentés |
Rejeté |
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Proscrire des augmentations de salaire supérieures à 3% avec une augmentation de part-variable supérieure à 100% |
Rejeté |
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L’enveloppe des augmentations individuelles est réservée à l’augmentation des salaires fixes. |
Rejeté |
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Rétroactivité au 1er janvier 2020. |
Retenu |
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Population éligible |
Tous les salariés présents au moment de l’application de l’accord. |
Rejeté |
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Inclusion des salarié·e·s de Telefact dans le périmètre d’application de l’accord. |
Retenu |
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Notification managériale motivée par écrit. |
Notamment, en cas de refus d’augmentation individuelle, mention des éléments pertinents, vérifiables et en rapport avec le travail pour les salariés concernés. |
Rejeté |
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NAO 2007 |
Augmentation de 13% de tous les minimas pour englober plus de salariés |
Rejeté |
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Les enveloppes NAO 2007, promotions et « égalité » doivent être distinctes de celle des augmentations NAO 2019. Une régularisation du minimum « NAO 2007 » ne doit pas servir d’augmentation au titre des NAO 2020. |
Rejeté |
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Prime de vacances est exclue avant vérification des minima salariaux (NAO 2007 ou conventionnels). |
Rejeté |
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Frais professionnels |
Barème kilométrique aligné sur le barème des impôts 2021 |
Rejeté |
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Forfait déjeuner à 20€ |
Rejeté |
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Prime télétravail |
5 jours/semaine : 50€ nets/mois 4 jours/semaine : 40€ nets/mois 3 jours/semaine : 30€ nets/mois 2 jours/semaine : 20€ nets/mois 1 jours/semaine : 10€ nets/mois |
Rejeté |
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Ticket Restaurant |
Passage de la part patronale à 5,55€ |
Rejeté |
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Egalité Femme/Homme |
Engagements et actions afin de ne plus avoir à mettre en place d’enveloppe pour l’égalité Femme/Homme d’ici 2022 |
Rejeté |
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Arrêt maladie et congés payés |
Tout salarié, même ayant subi des arrêts maladie répétitifs ou un arrêt de longue durée, bénéficiera d’au minimum quatre semaines de congés payés au minimum |
Rejeté |
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RSE : Développement Durable |
Proposer les matériels informatiques sortis du parc aux salariés pour leur offrir une seconde vie. |
Rejeté |
NAO OBS SA 2021
La première réunion s’est tenue le 5 mai, elle a été l’occasion de planter le décor, avec d’une part les ambitions de la direction et les leviers identifiés pour y arriver.
Côté ambitions, elles sont grandes comme tous ans, surtout en termes de profitabilité : +134% !
Pour atteindre ces objectifs, et particulièrement le plus important à ses yeux, la profitabilité, la direction entend jouer sur les leviers suivants :
- Amélioration de la portée managériale: les managers coûtent trop cher par rapport à ce qu’ils rapportent => réduction du nombre de managers, développement de leurs activités facturables, …
- Amélioration du TACE: le nombre de jours facturés n’est pas suffisant => moins de formations, plus de jours dans les CET, …
- Réduction des dérives sur les OSM (Offres Sur Mesure)
- Amélioration du TJM (Taux Moyen Journalier = prix de vente d’une journée de travail) => augmentation des prix de vente, augmentation du recours au Near Shore (ex : Sofrecom/OBS Tunisie, Maroc, …), stagnation des salaires.
La traduction du dernier levier évoqué ci-dessus est la proposition de départ de la direction pour cette NAO :
Les taux sont calculés sur la somme des salaires fixes au 31/12/2020 : 165 000 000 €
Cette assiette de calcul est nettement inférieure à la masse des salaires globale (incluant PV et primes) d’environ 25%. Cette MSG était utilisée lors des NAO jusqu’en 2012. Ce changement d’assiette permet à l'employeur de diminuer l’enveloppe de 25% (pour un même taux d'augmentation) ...
L’enveloppe prévisionnelle de NAO de 2,2 millions d’euros est à comparer aux redevances remontées à Orange qui s’élèvent, pour 2020, à 12,2 millions d’euros (2,57% du CA externe – taux qui a augmenté de 0,4% depuis 2018).
L’entreprise remonte 6 fois plus à l’actionnaire qu’aux salariés.
2020 et la crise Covid avait déjà apporté un argument de poids à la direction pour une année sous le signe des « vaches maigres » (NAO et intéressement). On dirait que les vaches n’ont pas retrouvé de quoi manger, et c’est bientôt nous qui serons dans le même état.
Nous sommes dans l’attente de données économiques afin d’être en capacité de négocier loyalement avec la direction.
La prochaine réunion est prévue le 21 mai.
NAO OCD SAS 2021
La première réunion s’est tenue le 3 mai. Il s'agissait de discuter du bilan NAO 2020 et du calendrier des prochaines réunions. A ce sujet, la direction a placé les 4 réunions sur le mois de mai, avec entre la 2ème et la 3ème réunion seulement 2 jours.
Nous sommes dans l’attente de précisions demandées sur la façon dont l'enveloppe a été dépensée pour les NAO 2020, c'ets à dire pour 4 mois, à cause de la rétroactivité à septembre 2020.
Nous sommes également dans l’attente de données économiques afin d’être en capacité de négocier loyalement avec la direction.
La prochaine réunion est prévue le 11 mai.
Rémunérations femme/homme
D'après le bilan "égalité professionnelle", globalement, en 2020, en termes de salaire brut médian des femmes est 12,21% inférieur à celui des hommes.
Le salaire brut moyen des femmes est 9,89% inférieur à celui des hommes. Ecart qui s’est creusé depuis 2018…
En termes de salaire minimum, le salaire des femmes est stable et celui des hommes a augmenté de 7,82%. Néanmoins, quel que soit le coefficient conventionnel, le salaire minimum des femmes est quasiment tout le temps supérieur à celui des hommes.
Le salaire maximum des femmes a diminué de 7,95% et celui des hommes a augmenté de 10%. Le salaire le plus élevé perçu par les hommes est supérieur de 3 000 € à celui des femmes