Lors des dernières réunions, les organisations syndicales ont présenté leurs revendications et la direction y a fait ses réponses, essentiellement « non » car, de son point de vue, « on vous donne déjà beaucoup ».
La direction a fait sa proposition finale : elle propose de compiler toutes les enveloppes et de les partager ainsi :
· Augmentation Individuelle + Promotion + Hors cycle = 1,5%
· Augmentation pour l’égalité pro = 0,1%
Elle propose également, avec l’habituel chantage à la signature :
· Garantie d’augmentation bas salaires (<30 270 €/an – 90 salariés concernés), prise sur l’enveloppe AI (!!)
· Revalorisation de l’enveloppe de primes de +100k€
Au-delà du caractère abject du chantage, il n’a que peu d’intérêt vu qu’elle impacte l’enveloppe d’augmentation individuelle. Nous ne demandons pas de l’aumône pour les bas salaires mais une réelle revalorisation au moins égale à l’inflation !
Cela reste très en-deçà de la perte de niveau de vie que les salariés subissent à cause de l’inflation.
La direction a plusieurs fois répétées le discours sur le contexte économique incertain, que l’Ebitdaal était encore négatif (-6 M€), bref, la priorité n’est pas de récompenser ceux qui font tourner l’entreprise mais ceux qui la dirige (LTIP) et la possède.
A titre de comparaison, l’enveloppe potentielle totale NAO 2025 est de 5,17 M€ alors que le montant des Redevances (Fees) remontées à Orange est de 28,7 M€ (sans compter les frais astronomiques que nous facture le Groupe, les aides publiques payées par vos impôts : exonérations de cotisations sociales, crédit impôt recherche (!)).
Pourquoi la direction partagerait-elle la richesse produite ? Par « bienveillance » ?...
Sans mobilisation des salariés, la direction continuera à vous donner des miettes !
Discutez-en entre vous et tenez-nous au courant.
Les négociations chez OCD ont à peine débuté, nous n’avons pas encore de montant d’enveloppe.
Dernière minute : Aucune organisation syndicale n’a signé le projet d’accord !
La direction n’a pas apporté les gardes fous nécessaires à la CGT OBS afin que nous signions cet avenant à l’accord d’astreinte existant.
Nous pensons que la santé des salariés ainsi que la rémunération liée à cette contrainte de travail de nuit, répétitif et usant sont les priorités. La direction nous répond que seule la flexibilité ainsi que des règles floues d’application sont au centre de leurs intérêts ; comprenez par-là que les managers doivent pouvoir faire ce qu’ils veulent pour des raisons « business ».
Dès lors, nous nous éloignons profondément des valeurs de la CGT OBS qui met le travailleur au centre de ses préoccupations. Lorsqu’un travailleur exposé aux astreintes / IPHNO souhaite stopper ce type de mission pour réorienter son projet professionnel par exemple, nous estimons qu’il est nécessaire que cela soit pallié par une compensation financière afin que son niveau de vie ne diminue pas. Ce sujet est évacué d’un revers de main par la direction qui estime que la compensation n’a aucun sens, malgré les efforts fournis par les salariés concernés : fatigue accrue, vie de famille impactée, santé mentale et physique sur le moyen, long terme impactée.
C’est pour ces raisons que la CGT OBS ne signera pas cet avenant médisant ne vous apportant pas d’avantage et encore moins de protection pour votre santé mentale et physique.
Orange SA a procédé à l'acquisition d'actions propres dans le cadre de son programme de rachat d'actions 2024, ce rachat à eu lieu le 6 janvier 2024.
Cette acquisition est destinée à honorer les obligations liées aux plans conditionnés de rémunération variable pluriannuelle des dirigeants mandataires sociaux et des cadres dirigeants (Long Term Incentive Plan). Comprenez qu’il faut féliciter nos dirigeants des performances de leurs multitudes de chantiers de réorganisation au sein de l’UES, chantier pourtant bien fragile voir à l’arrêt dans la plupart des services.
Le rachat a concerné 203 516 actions à un prix moyen de 9,4253€, pour un montant total de 1 918 199,35€ (niveau UES OBS, la direction refuse de nous donner les chiffres du coût du LTIP, car les filiales doivent payer ce « cadeau »).
Cela en dit long sur la capacité de dégager des fonds pour le top management et la féliciter de leur inefficacité constante.
Pendant ce temps niveau NAO UES OBS, c’est l’échec des négociations avec refus de signature des organisations syndicales. Les NAO établissements semblent s’orienter vers une impasse, qui donnera des sueurs tant le niveau de l’enveloppe proposée est faible et désengageant pour les salariés.
Une nouvelle fois, une belle preuve de cynisme car notre direction ne cesse de tailler franchement sur nos acquis sociaux, supprime les minima de salaires favorables aux salariés entrants et aux jeunes. Niveau Groupe, ce sont des plans de départs « volontaires », des incitations à aller en filiales mais, « en même temps », on chouchoute les dirigeants qui prennent « leur dût » et puis s’en vont. Insupportable.
L’intéressement doit récompenser la contribution des salariés aux résultats de l’entreprise et en permettre une redistribution équitable. Pourtant, les résultats de 2024 montrent une fois de plus que ce dispositif est loin d’être équilibré au sein de l’UES.
Si OCD et Enovacom affichent de bonnes performances, OBS SA est à la traîne, avec une croissance du chiffre d’affaires en chute libre. Résultat : les salariés OBS SA vont récupérer des miettes (environ 200€…), pendant que les salariés d’OCD percevront environ 1700€ et ceux d’Enovacom environ 400€.
Une disparité qui reflète surtout des choix stratégiques discutables ; imposés d’en haut ; et dont les salariés subissent les conséquences sans en être récompensés. La CGT OBS rappelle que les déclencheurs de performance comme l’EBITDAA sont pleinement à la main de l’employeur qui décide donc par des coups de baguette magique d’écritures comptables plombant ou non la profitabilité … qu’ils savent pourtant manier avec brio quand cela doit aller dans leur sens … aux élections des représentants du personnel par exemple …
Pendant ce temps, le top management, lui, n’a pas à s’inquiéter car grâce aux mécanismes comme la distribution des LTIP (Long-Term Incentive Plan), ils s’assurent de rémunérations complémentaires confortables et ce quelque soit les résultats de leurs filiales ! Une fois encore, la direction prouve que l’intéressement est un outil à géométrie variable : aléatoire pour les salariés, mais jamais pour les dirigeants qui sont récompensés, malgré les mauvaises décisions qui mènent à de très faibles profitabilités.
Pour rappel, seule la CGT OBS n’a pas signé cet accord au rabais.
Lisez ou relisez notre article : https://cgtobs.fr/info-ues-obs-item/286-un-nouvel-accord-dinteressement-injuste-signe-ah-non-pas-encore
A compter du 1er avril 2025 les indemnités journalières de Sécurité sociale (IJSS) maladie diminueront.
La prise en charge est plafonnée à hauteur de 50 % du salaire brut, dans la limite de 1,8 Smic (3 243,24 €). Mais à partir du 1er avril, le plafond sera abaissé à 1,4 fois le Smic (2 522,52 €) – soit une baisse de 22% !
Dans l’UES OBS, le salaire est maintenu à 100% par l’employeur durant 90 jours si vous avez plus d’un an d’ancienneté (100% pour les ingé-cadres ayant plus de 1 an d’ancienneté ; 30 jours à 100% puis 80% pour les ETAM entre 1 et 5 ans d’ancienneté, 60 jours à 100% puis 80% si plus de 5 ans - convention collective BETIC) puis à 80% par la « prévoyance ».
La baisse des IJSS va donc occasionner une perte de salaire pour certains salariés en maladie ayant moins d’un an d’ancienneté, un surcoût pour l’employeur qui sera certainement répercuté sur les salariés d’une façon ou d’une autre enfin, les complémentaires santé-prévoyance augmenteront certainement leurs cotisations !
Les salariés seront perdants sur toute la ligne ! Encore une fois, merci à Bayrou et à Macron !...