Lors de nos derniers déplacements, nous avons constaté que les boissons chaudes n’étaient pas disponibles de la même manière pour les salariés : tout payant, 2 cafés gratuits, tout gratuit, avec ou sans gobelets (plastique, écologique, compostable …).
Pour rappel, la direction a pris l’engagement il y a plusieurs années de financer 2 boissons chaudes par jour et par salarié.
Lors du CSEE OBS SA du 5 septembre, nous l’avons rappelé à la direction en lui demandant de veiller à respecter ses engagements.
Si vous ne bénéficiez pas d’au-moins 2 boissons chaudes par jour sur votre site, contactez-nous !
Lire la suite : Café gratuit : Une grande disparité de prix sur les sites OBS SA !
PPV : La richesse, c'est vous qui la produisez, c'est eux qui en profitent ...
C’est ainsi qu’en 2022 nous ouvrions nos communications concernant la PPV ; Prime exceptionnelle de Partage de la Valeur ; et cette année encore nous demandons à la direction l’ouverture d’une négociation pour permettre à notre employeur de profiter une nouvelle fois des mesures de défiscalisations.
Pour renforcer votre pouvoir d’achat que la direction vous enlève, nous demandons une négociation PPV !
Nous le rappelons régulièrement mais les coupes budgétaires faites par notre direction sont franches et nombreuses, pour tendre vers un modèle ESN ou le moins disant social est la norme … perte des avantages kiosque, perte du pack complémentaire familial qui exclue nos conjoint(e)s, non distribution d’intéressement pour plus de 50% de l’effectif global, NAO au rabais …
Lire la suite : Prime Partage de la Valeur 2023 : Demande d'ouverture de négociation
Les indicateurs présentés lors de la commission égalité professionnelle montrent que les hommes continuent à être surreprésentés avec 72% d'effectifs masculins contre seulement 28% de femmes dans l'UES.
Les disparités salariales entre les hommes et les femmes au sein de l'UES soulèvent des interrogations sur la réelle volonté de la direction d'augmenter le nombre de femmes dans l'entreprise ou de simplement suivre la tendance des autres ESN.
Cette situation est malheureusement récurrente dans l'IT, reflétant une problématique plus large du secteur.
Le faible taux de candidatures féminines (33%) démontre que l'IT peine toujours à attirer les femmes.
Au cours de la commission GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels), il n’y a eu guère d’étonnement à l’annonce d’une hausse des démissions.
Malheureusement, la direction semble réticente à remettre en question sa gestion.
Les raisons avancées incluent la conjoncture, les difficultés de recrutement, et même l'émergence d'une prétendue grande démission (https://analyses-propositions.cgt.fr/memo-eco-le-mirage-de-la-grande-demission).
Par ailleurs, concernant la formation, l'entreprise compte 80% de salariés formés sur 3 ans, loin de l'objectif visé de 100%. De plus, plus de 25% des demandes de formation n’ont pas reçu de statut final dans Skills Views sur l’UES OBS, là aussi loin de l'objectif fixé.
Nous nous retrouvions avec la direction pour un bilan de l’année 2022 et une projection du premier semestre 2023 concernant la complémentaire santé, n’incluant pas les adhésions optionnelles de nos conjoint(e)s.
Pour rappel, depuis 2021 on nous présente un taux de sinistralité (ratio remboursements/cotisations) en dépassement. En décembre 2022, la direction a choisi de rentre optionnelle l’adhésion des conjoint(e)s, en refusant de prendre sa part dans l’équilibrage du régime, entrainant de fait une perte sèche du pouvoir d’achat d’environ 600€/an pour celles et ceux concernés ! Vous ne l’avez toujours pas digéré, nous ne l’avons toujours pas oublié !
Pourtant selon la direction …
« Le tarif proposé pour l’adhésion de nos conjoint(e)s est une promo, soyons heureux ! »
Zachari MOUSSA, Directeur Rétribution et Contrôle de Gestion Sociale
Lire la suite : Suivi de l’accord complémentaire santé 2023 - Une nouvelle augmentation en vue ?