Alternant-Apprenti – Complémentaire santé parentale
Si vous êtes alternants ou apprentis et que vous êtes affiliés à la mutuelle d’un de vos parents :
Vérifiez si vous êtes prélevés des cotisations « Frais de santé » pour la complémentaire santé de l’entreprise.
Dans ce cas il vous faire la démarche de dispense et faire arrêter les prélèvements :
· via la plateforme HR 4You ;
· menu "Données contractuelles" > " Mutuelle/Prévoyance" en indiquant en titre : "Demande dispense mutuelle".
Il faudra accompagner votre demande d'une attestation d'affiliation à la mutuelle de votre parent. Cette attestation est à produire annuellement.
Le CSP Paie transmettra l'information de la demande de dispense à Génération qui annulera l’affiliation et fera le nécessaire pour le remboursement de la cotisation « Frais de Santé » sur la prochaine paie pour la période concernée.
Heures supplémentaires – Déclaration - Paiement/récupération
Déclarer son temps de travail effectif est une obligation, déclarer son temps même s’il dépasse le temps réglementaire (37 ou 39h hebdomadaires) est également une obligation récemment rappelée par l’inspection du travail à la direction d’OCD. Les heures sup’ peuvent être justifiées à posteriori pour des obligations de mission et de satisfaction client (vous voyez-vous répondre : « on décale la mise en prod, il est 18h00 » ou raccrocher au nez de votre interlocuteur pour les mêmes raisons ? Non, mais ce travail doit être rémunéré…).
Certains manageurs redescendant en « off » la consigne qu’il ne faut pas de dépassement « car ne sera ni validé, ni payé » engagent leur responsabilité et celle de l’employeur car cela est illicite !
Une fois les horaires de la semaine incluant des heures supplémentaires validés par le management, vous recevrez une notification et il faudra retourner dans TimeToClick pour demander le paiement ou la récupération.
Tant que la demande n’est pas formulée, vous ne serait pas payés ou n’aurez pas de récup’.
La procédure est décrite dans le document RH disponible sur Plazza :
Surtemps de trajet ou Trajet inhabituel
De nombreux salariés ne savent pas qu’ils peuvent déclarer du surtemps de trajet ou ne savent pas comment le déclarer dans TimeToClick.
Dès qu’un salarié en déplacement professionnel est amené à effectuer un temps de trajet nettement supérieur à son temps de trajet habituel Domicile-Travail, il a la possibilité de déclarer son temps de trajet inhabituel (ALLER et/ou RETOUR).
Au préalable, vous devez impérativement faire renseigner votre temps de trajet habituel ALLER domicile-travail par votre RH de proximité dans TimeToClick. Sans cette information, le temps de trajet ne sera pas calculé…
Le doc RH sur la déclaration du surtemps : https://plazza.orange.com/docs/DOC-2193422
Contre le déni démocratique tous mobilisés !
Les élections ont prouvé qu'une partie significative de la population était consciente du danger fascisant que représente l’extrême droite pour la société française et a fait front commun contre cette menace qui sape la cohésion des salariés. Sans oublier que ce sont les politiques de régressions sociales des gouvernements successifs qui ont conduit à de tels résultats.
La CGT OBS réaffirme ses valeurs humanistes et son respect envers tous nos collègues, quelles que soient leur origine, leur nationalité ou leur orientation sexuelle.
Une alternative politique est possible pour améliorer le sort des salariés, nous vous appelons à rester mobilisés et relayons l’appel à la grève et à manifestation le 18 juillet partout en France, pour faire entendre nos revendications et obtenir qu’elles soient satisfaites.
N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez vous impliquer dans la vie de notre syndicat, afin de créer une force collective capable d’obtenir un meilleur partage des richesses que nous créons tous ensemble dans cette entreprise.
Situation financière des filiales services d’Orange Business
Les réunions CSEE OBS SA et CSEC UES OBS de la première quinzaine de juillet ont été l’occasion d’analyser la situation financière des filiales services d’Orange et leurs orientations stratégiques. Le cabinet Sextant, missionné par le CSEE d’OBS SA, nous a fourni un éclairage précis et précieux.
La situation d’Orange Cyberdéfense et d’Enovacom sur les secteurs de la cyberdéfense et de la santé est plutôt claire et ne présente pas vraiment d’inquiétudes, avec des niveaux de croissance des revenus et de profitabilité globalement en ligne avec les objectifs.
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La situation d’OBS SA, en revanche, apparait beaucoup plus trouble et préoccupante. Assemblage d’activités aux modèles économiques très différents, la filiale ne parvient toujours pas à sortir d’une situation financière négative, malgré la croissance continue de ses revenus. Le discours de la direction nous apparait naïvement rassurant mais peu crédible sur les perspectives de retour à la profitabilité. Le coût moyen du personnel en ETP chez OBS SA est en baisse par rapport à 2022, et le total des coûts de personnel a été inférieur au budget. Ces constats traduisent une politique salariale très contrainte répondant à « l’efficacité opérationnelle » exigée par Orange, qui pénalise l’ambition dans les activités des services, basées sur la croissance des effectifs. En outre, le niveau de rémunération variable est en baisse, traduisant l’incapacité des équipes, notamment commerciales, à atteindre des objectifs. |
Dans ce contexte, nous ne comprenons pas pourquoi Orange préfère solliciter nos grands concurrents (Cap Gemini, …) dans le cadre de ses besoins CTIO, alors que les compétences requises sont en intercontrat dans sa filiale. Notre direction est restée très évasive sur ce point, justifiant un besoin d’offshoring auquel OBS SA ne sait pas répondre.
On note une charge de dépréciation très importante de la valeur de la participation dans BaseFarm, société acquise en 2018, au bilan 2023. Par ailleurs, le prix d’acquisition d’Expertime apparait excessif au regard de sa valeur réelle. Ces constats interrogent sur la politique d’acquisition d’Orange dans le domaine des services IT.
On constate dans les comptes d’OBS SA une augmentation des coûts immobiliers, conséquence d’une politique imposée par la Direction Immobilière du Groupe visant à rentabiliser les sites d’Orange en les remplissant avec les équipes d’OBS SA, parfois au détriment de l’intérêt économique, stratégique et social de sa filiale. Orange Cyberdéfense et Enovacom, qui bénéficient pour le moment d’une meilleure autonomie immobilière, ne subissent pas les mêmes conséquences négatives dans leurs comptes.
De même, les redevances au profit d’Orange (marque, management, distribution) continuent de peser toujours plus lourdement sur les comptes des filiales, en lien avec la croissance de ses revenus. Nous nous interrogeons sur la réalité des services rendus en retour et un écart peut-être injustifié avec les taxes imposées par Orange, en l’absence de données objectives demandées à la direction depuis 4 ans pour l’évaluer.
Les Directions Générale et Financière d’OBS SA semblent toujours dans l’incapacité de maîtriser la stratégie et la situation financière, définies par les Business Lines au niveau supérieur d’Orange Business et donc pilotées par Orange.
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